*效益課程系列~企業包班 可採視訊 另有優惠 [保證價值]

妳(你)們 公司只重品質/交期/成本嗎 ?連品質都搞不好?
使用8D報告嗎 ?不知如何回饋嗎?公司動力不足嗎?根本不想動?
管理瓶頸一堆嗎?千頭萬緒?士氣低落嗎?毫無士氣可言?
溝通協調差嗎? 有溝沒有通?投資報酬不划算嗎？
本業毫無利潤? 營業成長利潤看不到?人員安於現狀?...

1.高效團隊創造高效益~提昇20%整體績效成功之道.
[開課日:2021/8/11(三) 6hrs.]
2.藉由e化角度整合作業流程~降低管理變異20%的方法.
[開課日:2021/9/15(三) 6hrs.]
3.洞析工廠管理問題~不花錢提升20%獲利關鍵.
[開課日:2021/10/13(三) 6hrs

**課程特色：
本次課程用公司運作模擬讓學員實際體驗~產銷人發財資六大領域管理的困難之處，學習洞察公司營運管理常見問題，並應用阿米巴經營，6力分析及KCAB理論的核心及高效會議，成功激勵同仁來成就產品與提升服務，讓企業在進行改革與變革下，每一層級的觀念與行為向上提升一級，結合個人績效來提昇20%公司整體績效

**課程特色：
企業在稽核或主管開會及異常處理等問題時~查詢資料需要花時間?人員異動資料遺失?人工作業多且繁雜?e化與實際作業差異多?人員需要經常性增加工作時間，且經常性需要查詢進度? 本次的學習課程，深入了解e化與作業流程的應用，且透過e化的追蹤與管理，可以清楚了解實際運作，達到整合作業流程，降低管理變異20%的機會。

*課程特色：
本次課程用二間工廠的生產模擬，讓學員實際體驗生產管理的困難之處，學習洞察工廠管理常見問題，並應用TPS(豐田生產系統)及TOC(限制理論)的核心觀念來解決工廠的浪費，進而縮短客戶交期、提升品質穩定，讓企業在進行「改善」的進程下，不需投資任何的人力、設備或資源，也能提升20%獲利的表現。