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妳(你)們 公司重視品質/交期/成本嗎 ?
連品質都搞不好?
使用8D報告嗎 ?不知如何回饋嗎?
公司動力不足嗎?根本不想動?
管理瓶頸/盲點一堆嗎?千頭萬緒?
生產及管理瓶頸一推!
成本高漲+浪費恐怖+獲利大縮水...

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#本研習營效益：
1.企業幹部了解有形及無形的浪費.
2.學習洞察公司營運管理常見浪費問題.
3.如何運用現有的資源及適切工具來降低成本.
4.找出公司盲點，讓企業在進行改革與變革下，解決痛點.
5.將活動結果納入日常管理，來提昇公司整體績效...

#本研習營效益：
1.企業幹部了解管理真諦與技巧.
2.學習洞察公司營運管理常見管理問題.
3.如何運用現有資源及適切工具與技巧來優化管理.
4.找出公司盲點，讓企業在進行改革與變革下，解決痛點.
5.將公司整體績效與部門甚至個人績效整合，創造價值.

#本研習營效益：
1.企業生產主管實際體驗生產管理的困難之處.
2.學習洞察工廠管理常見問題.
3.了解TPS(豐田生產系統)及TOC(限制理論)的核心觀念.
4.應用TPS&TOC來解決工廠的浪費+縮短客戶交期+提升品質穩定.
5.讓企業在進行改善的進程下，不需投資任何的人力、設備或資源，也能提升30%.