NEWS 驚艷課程系列~[[ 保證價值 ]]

1.洞析工廠管理問題~不花錢提升20%獲利關鍵.
[開課日:2020/8/12(三) 6hrs.]
2.高效團隊創造高效益~提昇20%整體績效成功之道.
[開課日:2020/9/16(三) 6hrs.]
3.藉由e化角度整合作業流程~降低管理變異20%的方法.
[開課日:2020/10/14(三) 6hrs.]

◆報名方式：[三種方式，擇一即可]
1.請搜尋Line ID: @uol2017h (ps:@後3碼為英文小寫喔!)
由專人為您完成線上報名.
2.Email 寄到:cjphank@ms24.hinet.net
3.請將報名表傳真至:03-325-5853.
■課程事宜請洽詢:企訓部03-325-5900 曾秘書.

**課程特色：
企業在稽核或主管開會及異常處理等問題時~查詢資料需要花時間?人員異動資料遺失?人工作業多且繁雜?e化與實際作業差異多?人員需要經常性增加工作時間，且經常性需要查詢進度? 本次的學習課程，深入了解e化與作業流程的應用，且透過e化的追蹤與管理，可以清楚了解實際運作，達到整合作業流程，降低管理變異20%的機會。

**課程特色：
本次課程用公司運作模擬讓學員實際體驗~產銷人發財資六大領域管理的困難之處，學習洞察公司營運管理常見問題，並應用MECE(麥肯錫式分析思維)，6力分析及KCAB理論的核心及高效會議，成功激勵同仁來成就產品與提升服務，讓企業在進行改革與變革下，每一層級的觀念與行為向上提升一級，結合個人績效來提昇20%公司整體績效。

*課程特色：
本次課程用二間工廠的生產模擬，讓學員實際體驗生產管理的困難之處，學習洞察工廠管理常見問題，並應用TPS(豐田生產系統)及TOC(限制理論)的核心觀念來解決工廠的浪費，進而縮短客戶交期、提升品質穩定，讓企業在進行「改善」的進程下，不需投資任何的人力、設備或資源，也能提升20%獲利的表現。